Перейти до основного вмісту
ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ БІЗНЕСУ НА ОСНОВІ ОЦІНКИ ТА РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ

Серія тренінгів - інтегроване лекційне заняття та воркшоп на підприємстві
із стейкхолдером кафедри бізнесу та управління персоналом, власником
ТОВ «ПОКРІВЛЯ ЦЕНТР» Романом ПЕТРОВИМ

         Для здобувачів ОНП «Підприємництво, торгівля та біржова діяльність» третього (освітньо-наукового) та ОП «Економіка та організація бізнесу» першого (бакалаврського) рівнів освіти відбулася серія інтегрованих тренінгів на тему: «Стратегічне управління бізнесом: діагностика підприємницького потенціалу для формування конкурентоспроможної стратегії розвитку».

             Гостьовим лектором-експертом виступив стейкхолдер кафедри бізнесу та управління персоналом, власник ТОВ «ПОКРІВЛЯ ЦЕНТР» Роман ПЕТРОВ.

          Ця навчальна ініціатива успішно об’єднала фундаментальну теорію та сучасну практику зі стратегії підприємництва та потенціалу і розвитку підприємницької діяльності, підкреслюючи, що ефективна стратегія завжди є відображенням внутрішнього потенціалу компанії.

              🤝 Інтегроване лекційне заняття та воркшоп стали унікальним прикладом міждисциплінарної інтеграції з навчальних дисциплін:

          💼 «Стратегія підприємництва» (викладач професор Людмила ВЕРБІВСЬКА), де здобувачі поглибили навички з визначення місії, бачення та вибору базової стратегії бізнесу на основі наявного потенціалу, засвоївши, як поєднувати стратегію та розвиток для створення стійких конкурентних переваг;

             💼 «Потенціал і розвиток підприємницької діяльності», «Економічна діагностика та аналіз підприємницької діяльності» (викладач професор Оксана ЗИБАРЕВА), де особливу увагу було приділено формуванню та оцінці підприємницького потенціалу (ресурсів, компетенцій, можливостей) як вихідного фактору та ресурсної бази для розробки стратегії.

           🏭 Воркшоп на базі ТОВ «ПОКРІВЛЯ ЦЕНТР» — під час візиту на підприємство здобувачі ознайомилися з реальними кейсами діагностики підприємницького потенціалу, що є ключовим етапом стратегічного планування. Акцент зроблено на:

  • аналізі ресурсів, компетенцій та можливостей підприємства;

  • визначенні стратегічних напрямів розвитку;

  • формуванні конкурентних переваг на основі внутрішнього потенціалу.

         📈 Отримані знання сприятимуть формуванню у здобувачів основи для прийняття зважених стратегічних рішень, розвитку критичного мислення щодо управління ресурсами та здатності узгоджувати внутрішні можливості підприємства з вимогами зовнішнього ринку. Ці навички є фундаментом для успішної кар’єри у сфері підприємництва та управління бізнесом.

          Щиро дякуємо стейкхолдеру кафедри БІЗНЕСУ ТА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ Роману ПЕТРОВУ за відкритість, професійність і натхнення, які він передав здобувачам, а також за корисні поради щодо мобілізації фінансового та людського капіталу в умовах нестабільності та розробки антикризових стратегій розвитку!

Фото Звіт:

Ми використовуємо власні та сторонні файли cookies та localStorage для аналізу веб-трафіку та поширення матеріалів. Налаштування конфіденційності